И снова о сборной Узбекистана: интервью с тренером.

ВСТУПЛЕНИЕ.

Сегодня мы вернёмся к мужской национальной сборной Узбекистана. Прошёл небольшой срок после матча в Корее, и теперь можно вновь напомнить некоторые обстоятельства. А именно коснёмся принципов отбора футболистов в состав команды нашим тренерским штабом. Здесь ведь совсем другие принципы, по своей составляющей более сложные, чем при отборе в женские сборные и всего, что касается работы в женском футболе. Там тоже действуют основные мотивы, но детально сами требования менее жёсткие. Учитывается при этом всё, вплоть до физиологии и нервной системы. Там нельзя не делать скидки, но надо знать меру и границы!.. У мужчин всё сложнее по-своему, особенно с точки зрения собственно профессиональной подготовки. А к женщинам мы ещё вернёмся позже, продолжив цикл о них очень скоро.

Сегодня наша тема очень актуальная, и она будет таковой до конца отборочного цикла ЧМ-2018. И всегда эти принципы актуальны, но сильнее всего они проявляются в последнее время. Ещё автор хочет сразу заметить, что целью данной статьи является напоминание болельщикам сути философии тренерского штаба, чем они руководствуются сейчас при работе с командой. То есть мы тут констатируем факты, услышанные от главного тренера и подтверждённые совсем недавно одним из его помощников.

***

Беседа с Григорием Колосовским.

Она прошла после завершения последнего матча чемпионата "Пахтакор" - "Обод". Сначала мы общались с тренерами на пресс-конференции, а потом Григорий уделил мне время, и мы поговорили с глазу на глаз в одном из рабочих кабинетов клуба. Больше в нашем общении говорил он, поэтому материал подан в качестве монолога с отдельными вставками автора.

---

Корр.

-Теперь мы можем с тобой поговорить, не ограничиваясь послематчевыми временными блиц-рамками. Мы хотим ещё раз услышать (и прочитать), по каким критериям тренеры сборной страны ведут отбор игроков на матчи официальных турниров. В частности теперь, на все игры отборочного цикла Чемпионата мира. Расскажи, пожалуйста, ещё раз.

Г. К.

-Да, сейчас можно поговорить об этом и не спешить. Конечно, расскажу. Ты запишешь или запомнишь так?.. Ага, сам помнишь! - ну я рад, что так (!). Тогда начинаю для наших болельщиков.

ПРИНЦИПЫ  И  ФИЛОСОФИЯ  ОТБОРА  КАНДИДАТОВ  В  СБОРНУЮ  УЗБЕКИСТАНА.

Я перечислю их сразу все, а ниже раберёмся с каждым.

Футбол высокого интеллектуального уровня.

Агрессивный и вертикальный футбол.

Текущее состояние футболистов, в том числе физическая форма.

Приверженность интересам сборной и психологическая совместимость со всеми членами команды.

Как видим, всего 4 основных принципа. Это и есть основа той философии, что внедрил Самвел Бабаян в нашу работу. Заренее предвижу вопросы и придирки, что не всё и не у всех соответствует требованиям. На это сразу замечу нашим болельщикам, что это есть требования и цели, к которым мы всегда стремимся. И очень многое уже получилось выполнить. А определённые недочёты в игре - это естественные явления, потому что идеально всё у всех получаться не может. И ни у кого не может: ссылаться на банальные примеры провальных игр даже чемпионами мира и континентов не буду, все и так знают. И воспринимают это в качестве очередного этапа учёбы, потому что именно из поражений порой выносятся самые важные уроки. Из побед тоже, но проигранный матч чаще даёт пищу для оценок своих пробелов, несомненно.

Здесь же отмечаю, что такие же принципы теперь применяются во всех наших сборных командах, начиная от младших юношеских и заканчивая ближайшим резервом национальной команды - молодёжной U-22-23, которая после Чемпионата Азии U-22 теперь становится олимпийской сборной U-23.

То есть у нас сегодня уже выстроена вертикаль преемственности работы во всех сборных, тренеры всех этих команд с юных лет начинают готовить мальчишек к этим принципам. Всё это находится на контроле штаба главной команды, постоянные контакты и просмотры их работы нами же и сотрудниками ЦСбК дают наглядное впечатление об их деятельности. Так мы достигаем того, что попадая во взрослый футбол, игрок молодёжной команды готов морально и психологически к требованиям основной сборной. Ведь все игроки сборных у нас на учёте, за ними особое внимание. Цель - не потерять этих парней для главной команды. Пусть не все пройдут в её состав, но поддерживать свой сильный уровень они обязаны как профессионалы. И тогда будет всегда усиленная конкуренция в составе главной сборной, выбор у тренеров будет ещё шире.

А теперь располагаемся удобно и разберёмся с каждым из принципов.

-

-

1. Высокий интеллектуальный уровень подразумевает сильную тактическую подготовку как отдельных игроков, так и всех вместе. И умение смотреть в игре вперёд, мыслить стратегически. Нередки в футболе моменты, когда игроки сами могут почувствовать необходимость каких-либо перемен в игре. Мелкие нюансы, которые не всегда на все 100% видны даже нам со скамейки. Игрок на поле, он сам ощущает всю атмосферу игры изнутри и должен уметь ориентироваться во всех моментах. И команда должна уметь его понимать, с одной стороны; с другой, он обязан уметь почувствовать настрой команды в каждом эпизоде. Это и есть коллективизм, это высокий интеллектуальный уровень игры с умением найти такие ходы, чтобы поставить перед соперником очень сложные задачи.

Корр.

-Насколько сильно работает этот принцип в целом? То есть учитывая весь состав команды.

Г. К.

-Не кривим душой, но и не занижаем свой уровень. Во многих случаях срабатывает. Вы видели наши победные матчи, в которых команда несколько раз за матч меняла тактику. И в каждом случае соперники не знали, что будет дальше, чего от нас ждать. Да, не всегда так получается пока. Но снова можно вернуться к примерам проигрышей матчей сильнейшими командами мира. Даже крупнейших турниров.

Мы не увидели на Евро-2016 сборную Голландии; но разве кто-то в мыслях держал, что эта страна переживает упадок футбола?! Мы видели в 2014-м матч Германия - Бразилия - 7:1, затем спор за "бронзу" Голландия - Бразилия - 3:0. И кто сегодня или тогда сказал, что Бразилия оскудела на таланты и классных футболистов?.. Это был моментальный провал, взрыв, но из него делаются выводы. Таких примеров масса в мире. Отсюда заключаю, что и мы делаем выводы из каждого матча, ведётся очень тщательная работа по изучению всех ошибок и плюсовых элементов игры. Первых - чтобы не допускать впредь, вторых - чтобы развить и применять далее. Тем не менее, игра высокого уровня - это требование, это цель, к которой мы стремимся.

*****

2. Перейду к следующему: агрессивная игра, вертикальный футбол. Сегодня уже никого не удивишь, что побеждают чаще всего не те, кто больше контролирует мяч, а те, кто быстрее доставляет его к воротам соперника и точнее завершает атаки. В минимальное число ходов/передач мяча следует оказаться у чужих ворот. Такое возможно только при быстром переводе мяча вперёд, а не при раскатывании его поперёк поля. В этой манере тоже есть своя суть, но больше тогда, когда счёт уже нас устраивает, стоит натурально "засушить игру" и т. п. Но чтобы дойти до этого, победить в игре, нужно сначала забивать. А это сегодня делается в большинстве случаев с помощью очень быстрых атак/контр-атак, когда мяч до попадания в чужие ворота был отдан вперёд всего 3-4 раза, а то и меньше бывает - первый-второй пас голевой.

Мы стремимся это развить, и заметьте, что данный принцип напрямую переплетается с первым. Игроки должны уметь ориентироваться и вовремя соображать, когда, куда и кому сделать такие передачи мяча. И адресаты должны их понимать, прочитав ходы и открывшись в нужных зонах.

Снова замечание, что и тут у всех бывают огрехи: всегда точно и без брака играть невозможно. Но вы также видели примеры таких голов. Далеко не ходим: Китаю мы забили первый после активного прессинга на их половине поля и одной диагональной передачи вперёд. А вторым касанием атакующий игрок уже забивал. И в Корее мы моментально сумели использовать ошибку защитника: сыграли агрессивно в первой зоне соперника, заставив ошибиться вратаря, и тут же последовало наказание - гол. Это тоже напрямую относится к высокой грамотности футболистов - первый принцип - и активной игре в вертикаль - второй. Ведь там Сергеев рванул на вратаря так, что поставил его в тупик. И Бикмаев вовремя стартовал из глубины и опередил на подборе всех соперников. Они пошли к воротам на скорости! - наглядно. И точно исполнили свою работу. Классический пример взрывной агрессии в чужой зоне и наказания.

Корр.

-Жаль, таких моментов больше мы не создали. Точнее корейцы так больше не ошиблись.

Г. К.

-Это ты точно заметил: они так ошиблись только раз. Это их уровень, что скажешь... А мы дважды допустили промах, и они наказали нас. Тоже их уровень. Тем более, что обе наши ошибки изначально не были голевыми; это их умение выжимать всё из почти ничего! - очень классная команда. Нам теперь следует работать над тем, чтоб исключать даже те промахи, которые были. Ведь больше мы ничего им не дали сделать, нельзя давать и этого.

*****

3. Третий пункт - игровая форма футболистов на сегодня, включая их физическое состояние. Здесь всё очень чётко. Пользуясь постоянной возможностью отслеживать состояние наших легионеров, мы знаем об их текущей форме. Сюда входит общение с ними лично, с тренерами их команд, с врачами. Также пользуемся программой Instat-football, которая даёт нам полный расклад их действий в матчах. Мы можем не видеть матчи, но имеем всю информацию об их действиях. То есть у нас всегда на контроле все кандидаты в команду, которые находятся далеко от дома. А выступающих в чемпионате нашей страны мы и так всегда видим. Или сами с трибун во время просмотра, или со скамьи во время очных матчей (в моём примере игры "Пахтакора" в чемпионате). Или по той же программе Instat-football, с помощью чего мы знаем всё обо всех. Тут же контакты с тренерами клубов ПФЛ, постоянное общение и взаимный обмен инфрмацией.

Отметим, что в настоящее время все тренеры команд, в чьих рядах есть кандидаты в сборные страны, охотно идут на сотрудничество и активно помогают предоставлением сведений об игроках. Выполняют рекомендации по подготовке и медицинскому контролю. Сами футболисты тоже стали очень заинтересованными в перспективе играть за главную команду, за олимпийскую и молодёжную. И с юношескими сборными идёт такая же подготовительная работа - тренерами и игроками, как уже сказано выше.

Корр.

-Поясни для болельщиков, какие именно технико-тактические действия игроков принимаются в учёт в первую очередь. На что делается акцент.

Г. К.

-В первую очередь мы учитываем эпизоды, соответствующие нашим принципам. То есть точность и эффективность действий игроков с мячом и без мяча. Само по себе число ТТД, даже точных, ещё мало о чём говорит; можно сделать 100 передач в матче, из них 99 точных, но все они либо поперёк, либо назад. Это не критерий определения эффективности, потому что такие действия игру не обостряют и мяч к воротам соперника не приближают. А можно выполнить всего 20 передач за игру, но 10 из них нашли адресатов в первой зоне соперника. В результате созданы 5 голевых эпизодов и забито 2 гола. Вот качество и эффективность! И даже остальные 50% мячей, которые были перехвачены соперником, не смажут общего КПД такого игрока. Он в любом случае делал их либо вперёд, либо грамотно и вовремя поперёк или в диагональ, обостряя игру и выводя партнёров на открытые участки, обнажая оборону соперника, вкрывая её. Но в половине случаев защита успела отработать точнее и быстрее, причём всегда в сложном противостоянии с нашими игроками атаки. То есть при каждом действии наших игроков, умеющих обострить ситуацию передачей, защита соперников бывала в крайнем напряжении.

Ещё много критериев точных и полезных действий игроков с мячом и без мяча. В частности в обороне, когда после отбора мяча наш игрок имеет хотя бы малое время на принятие решения. Не имеется в виду острый момент у наших ворот, когда нас накрыли и прессуют: тут надо скорее вынести мяч подальше от ворот. А имеются в виду эпизоды, где у защитника при владении мячом появилась хотя бы секунда времени на осмотр ситуации и небольшое пространство - это взаимосвязано.

И тут важен дальнейший ход этого игрока: либо он сыграет "по-колхозному", выбив мяч просто на отбой (в 9/10 случаев это потеря), либо он найдёт на поле своего партнёра в свободной зоне и отдаст ему мяч. А тот вовремя и правильно открылся без мяча и следующим ходом разовьёт атаку или будет действовать индивидуально, если передача прошла метров на 50-60, и он с мячом уже входит в зону непосредственной близости от чужих ворот. Кстати, так должны уметь играть не только полевые игроки, но и вратари: к ним эти требования предъявляются с не меньшей ответственностью, чем ко всем другим.

Вратарь обязан уметь играть в поле! - догмат сегодняшнего футбола. В качестве примера дам такой момент. Он показателен для тех, кто увлекается иностранными лигами. Хороший фактор. Но там есть такое требование.

Берём 3-4 дивизионы Англии; смотрим на игру вратарей; сравниваем их с полевыми игроками; понимаем, что если вратарь не владеет минимум удовлетворительными качествами игры в поле, он никогда не окажется в основном составе даже в этих лигах. Не просто навыками, а качеством, которое в среднем всегда не ниже оценки "зачёт". Или выше, пусть даже эпизодами, но не ниже указанного.

Этим предваряю вопрос, почему в основном составе мы видим Александра Лобанова. Тут же уточню, что остальные наши вратари тоже умеют играть в поле, иначе они не подходили бы критериям отбора в команду. Вратарь, отменно играющий в рамке, но пассивный на средних и высоких выходах и не умеющий сыграть хотя бы в своей первой зоне на уровне защитника, - это уже архаика.

Вратарей у нас готовит специальный тренер, поэтому все специфические нюансы он знает лучше нас. Как и другие детали работы возложены на помощников, но всё подотчётно главному тренеру и находится под его личным руководством и контролем. Он всегда принимает во внимание мнения помощников: это есть альтернатива, из которой всегда можно что-то взять или хотя бы учесть. Ведь просто поддакивать каждому слову - это не работа.

Главный всегда ищет то, что заметили или не заметили помощники, сравнивает со своими данными. Такая работа намного быстрее даст результат, чем если где-то будут просто смотреть боссу в рот и слепо выполнять, абсолютно ничего не анализируя и не предлагая. Даже супер-авторитарная личность даёт сбои, это такой же догмат жизни. Потому что вечно быть во всём правым невозможно земному человеку. А над нами только один Бог.

И также естественно, что играет роль здоровье игроков. То есть рекомендации врачей команды тоже очень важны. Вкупе всех факторов главный тренер принимает решение по составу на матч, окончательное - это уже его прерогатива. Так и должно быть в налаженной системе. Так есть в нашей сборной.

*****

4. Начал корр.

-Мы подошли к психологической составляющей. Интересно как для меня лично, так и многим.

Г. К.

-Ну здесь тебе особенно должно быть понятно как психологу по образованию, помимо прочего (!). (Я это оценил! - прим. автора.) Но и болельщикам следует знать этот принцип. Здесь могу быть кратким.

Первое - это не просто готовность, но и стремление играть за сборную. Доказывается не на словах, а делом: постоянная работа над самосовершенствованием, улучшение всех своих кондиций и выполнение рекомендаций, заданий личного плана от тренеров, когда игрок уже стал кандидатом.

Второе - это уже готовность принять вызов в любой момент, отодвинув на второй план всё остальное. (Мы не учитываем здесь особые случаи в виде форс-мажоров, типа случаев в семье, внезапного ухудшения состояния здоровья из-за травм или других объективных обстоятельств.) Во всех остальных случаях человек должен быть готов прибыть по вызову хоть с другой планеты, так образно скажем. И не просто прибыть и сделать одолжение, а явиться с большим желанием, как на праздник. Ведь это должно быть мечтой любого спортсмена - выступление за сборную своей страны!

Третье - совместимость со всеми и во всём. Тут тоже ты понимаешь, что не бывает абсолютно во всём совместимых людей. Даже муж и жена, дети и родители периодически попадают в стадии разногласий, а тут в большинстве своём разные люди, из разных семей и окружений в детстве. И вот тут срабатывает... что?..

Корр.

-Ответ готов. На первый план выходит высокий профессионализм, здравая моральная оценка ситуации, а всё личное уходит назад. Сейчас мы вместе, мы делаем одно общее дело, и ради него личными предпочтениями мы уже поступились, прибыв сюда и показав стремление и готовность выступить за сборную страны. Поэтому и дальше тут мы будем делать то, что необходимо для общей пользы, а не то, что нравится нам лично.

Г. К.

-Вот именно. Другого я и не ждал от тебя. Пусть и болельщики наших сборных команд это знают. А примеров тоже куча, даже искусственное сближение людей в изначально несовместимых ситуациях. Это я не о наших случаях говорю сейчас, но такие психологические приёмы под грамотным управлением часто дают отличный результат. Нам известны факты, да и тебе, наверное, тоже. Как и противоположные примеры, когда люди не дружат в жизни, но в совместной работе составляют большую силу...

Корр.

-Я часто привожу такой один, очень показательный. В московском ЦСКА и сборной СССР по хоккею в 80-х была сильнейшая пара защитников в мире - Алексей Касатонов и Вячеслав Фетисов. Они играли в лучшей пятёрке мирового хоккея тех времён: с ними тройка нападающих - Сергей Макаров, Игорь Ларионов и Владимир Крутов. Эта пятёрка была радужной мечтой сильнейших клубов НХЛ и всего мира!..

Но мало кто знал тогда, что в жизни Фетисов и Касатонов сторонились друг друга, за пределами рабочих вопросов не общались. Так было не всегда, а с некоторых пор совместной работы в клубе и сборной. Причины тут не важны, но есть факт: пара сильнейших профи в личностном плане имела точки неприятных для них стыков. Продолжалось это достаточно долго, но даже главный тренер ЦСКА и сборной Союза Виктор Тихонов не знал об этом!.. А когда узнал, удивился и предложил было развести их в другие пары. И как бы ради общей пользы: так каждый из них сможет подтягивать ближе к своему уровню других игроков, более молодых хоккеистов. И что они ответили?..

"Ни в коем случае не разводите нас! Мы - сильнейшая пара в мире, а остальное отпадает. Личное пусть останется между нами лично, зато в игре мы друг друга чувствуем на уровне телепатов. И вы видите, что получается: команда побеждает, наша игра лучшая, а значит, мы будем играть вместе."

Высочайший пример профессионализма для любых коллективов, даже не спортивных. Пусть тут не дословно приведены их выражения, но суть именно эта. Тихонов оставил их в паре - тоже отменный пример понимания ситуации. И все оставшиеся годы, пока они играли вместе, сборная СССР была непобедимой...

Они так и не стали вновь друзьями, зато все остались до конца высочайшими профессионалами - два спортсмена, тренер и вся команда, которые понимали суть, ради чего всё делалось: ради общей победы команды, конечно же. Гораздо позже об этой истории поведали их партнёры по команде, когда оба выдающихся хоккеиста уже завершили игровую карьеру.

Г. К.

-Отличный пример, тоже слышал об этом. Вот и мы стремимся добиться такой же атмосферы, когда все стоят за команду и общий успех, и это в самую первую очередь. И не будем уже говорить о другом. Только добавлю, что именно Бабаян умеет так расположить людей и к себе, и друг к другу, заразить в лучшем смысле общей идеей и направить. Это его сильное качество психолога вообще, не каждому дано, без преувеличения. И вот так мы стараемся добиться единства во всём и в частностях.

Главному тренеру удалось создать такой коллектив, смело говорю об этом. В сегодняшней сборной Узбекистана нет игроков "Пахтакора" или "Локомотива", "Бунёдкора" или "Насафа"... Есть одна команда, идущая к одной цели. Это не понты, а факт, который подтвердят вам сами ребята футболисты.

***

Теперь, надеюсь, сумел показать взаимосвязь всех факторов и принципов, основу философии первой сборной и стремление привести к этому же все наши другие сборные. Всё тесно переплетается со всем, и если хотя бы что-то одно выпадает, уже дисбаланс заметен. Особенно станет заметно, если выпадет психологическая составляющая. Проблемы нужно решать, а не избавляться от них, и мы всегда стараемся это делать. В каждом частном случае применяется личный подход, индивидуальное решение.

("Нет нерешаемых проблем. Есть непринятые решения!" - цитата от персонажа из известного худ. фильма "Бой с тенью", мафиозного босса Вагита (актёр Андрей Панин). Он там и отрицательный герой, и положительный одновременно. Но сущность жизненную выразил безупречно вот так коротко. Прим. автора.)

Таких вариантов немыслимое множество как в практике, так и в теории. Но мы решаем, насколько живые люди способны с этим справиться. И теперь атмосфера в команде отличная, моральный климат очень сильный и благоприятный. Все, кто в сборной, по-настоящему хотят играть в ней и стремятся сюда всем сердцем. Это заметили объективные болельщики тоже, мы знаем.

---

-Всем читателям наилучшие пожелания! - Г. Колосовский.

Корр.

-Спасибо, Гриша, за столь подробный рассказ и время! Всё будет в моём материале полностью. Теперь желаем хорошего отдыха после окончания чемпионата и с хорошим настроем войти в сезон-2017!

Г. К.

-И вам всем удачи! Всегда открыты к общению.

*****

Пусть читатели сами оценивают и выводят свои резюме, я не стал этого делать. Я сделаю ещё интервью.

---

До скорого!....